Программа проведения тренинга
“Эффективное руководство. Мотивация.”

Продолжительность 2 дня с 10.00 до 17.00
Вы Руководитель? Заместитель директора? Начальник отдела? Руководитель проекта? Человек, желающий сделать карьеру или желающий эффективно развиваться? Подчиненные вьют из Вас веревки, а Ваши распоряжения не исполняются? Бизнес застрял на месте, а текучка кадров вынуждает Вас каждый раз начинать с нуля? Вы вкладываете средства в развитие сотрудников, а они становятся Вашими конкурентами?

В решении ряда Ваших проблем поможет Тренинг
“Эффективное руководство. Мотивация”.

Цель тренинга:
Отработать навыки эффективного взаимодействовать с людьми и управления коллективом

Что Вы узнаете на тренинге?

  • Какие стили руководства приводят к эффективности в разных ситуациях
  • Чего хотят от Вас подчиненные
  • Как делегировать задачи подчиненным
  • Как повысить уровень ответственности своих сотрудников
  • Какие способы мотивации эффективны, а какие демотивируют сотрудников
  • Как превратить сотрудников из похитителей времени в надежных помощников
  • Что влияет на эффективность совещания

Чему Вы научитесь на тренинге?

  • Давать поручения сотрудникам так, чтобы они их выполняли качественно
  • Различать мотивацию и демотиваторы
  • Грамотно использовать разные подходы к руководству
  • Ставить и решать задачи за минимальное время

Что Вы получите после прохождения тренинга?

Правила, инструменты и техники:
для эффективного руководства и мотивации
Навыки:
управления персоналом, выявления мотивации и ее применения, проведения мозгового штурма, убеждения
Умение отличать мотивацию от демотиваторов, эффективных способов руководства от разрушительных.
Определите свои сильные стороны как руководителя и зоны роста
Научитесь добиваться от подчиненных качественного результата, приобретать доверие команды

А так же подарок – сюрприз, полезный в Вашей руководящей деятельности.